
– GIÚP CHỦ DOANH NGHIỆP, QUẢN LÝ ĐỘI NHÓM CÓ NHIỀU THỜI GIAN CHO BẢN THÂN VÀ GIA ĐÌNH
Đoàn Quang Thắng – Giám đốc cấp cao của BNI HN6- đang hỗ trợ gần 2.600 chủ Doanh nghiệp.
Tôi hiện đang là Giám đốc Đào tạo Quốc gia BNI Việt Nam. Chuyên gia huấn luyện doanh nghiệp (Business Coach) – Hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững, tăng trưởng đột phá, chuyên giúp doanh nhân giải phóng thời gian và xây dựng đội nhóm tự vận hành.
Theo dõi Youtube
Theo dõi Facebook
Theo dõi Tiktok
Nhà đào tạo kinh doanh.
Sáng lập Công ty
Diễn giả
Doanh nhân
Tác giả cuốn sách “xxxxxxxxxx”

Sắp hết quý Ba: mở sổ ra, nhìn năm con số, trả lời hai câu hỏi khó, và dựng kế hoạch quý Tư một trang trước khi bước vào ba tháng cuối năm.

Hồ sơ đẹp nói rằng đối tác đã làm tốt cho người khác. Ba mươi ngày thử nghiệm nói họ sẽ làm việc với mình như thế nào. Bốn thứ cần đo, bảy dấu hiệu nên thuê và bảy dấu hiệu nên giữ.

Một hợp đồng thông thường bảo đảm đầu ra giao đúng hạn. Một hợp đồng tốt bảo đảm thêm rằng khi nó kết thúc, doanh nghiệp giỏi hơn lúc bắt đầu. Bốn điều cần ghi và bốn thứ cần quản.

Năng lực lõi không phải là việc công ty đang làm nhiều nhất. Phép thử một câu để nhận ra nó, bảy thứ không nên giao ra ngoài, và bốn điều người chủ phải biết về công nghệ dù thuê ngoài toàn bộ.